下一个10年,互联网人的机会在哪里?

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编辑导语:互联网的发展速度是极快的,如今随着互联网平台用户增长速度的放缓,互联网人也遇到了发展困境。在未来10年中,互联网人该何去何从呢?本文作者为我们做出了解答。

目前,中国的各大互联网平台用户新增速度都在放缓,To C的流量经济、流量红利已经走到了尽头。这基本上是一个不用证明,大家也能达成的共识。

那么未来10年,作为一个互联网人,我们应该在哪里去找到安放我们能力与梦想的地方呢?

有一个领域叫做“产业互联网”,这个领域的机会值得去看看。

理由有以下两点:

一、充满了机会

关于什么是产业互联网,百度百科是这样定义的:

产业互联网是基于互联网技术和生态,对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造,从而形成的互联网生态和形态。

产业互联网是一种新的经济形态,利用信息技术与互联网平台,充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,实现互联网与传统产业深度融合,将互联网的创新应用成果深化于国家经济、科技、军事、民生等各项经济社会领域中,最终提升国家的生产力。

也就是说,产业互联网要做的事是:运用各种互联网技术,对各垂直产业的产业链和内部的价值链进行最小颗粒度的拆解,并重新组合。

把各垂直产业链和各企业内部的价值链拆解完,运用互联网技术来进行组合,会出现N多种创新的工具、产品、以及各种模式。

这里我简单的以旅游行业来讲讲,可能会有哪些新的创新可能。

以下这张图是旅游行业产业链图,这张图里面所描述的产业链上下游相关的环节,以及各环节里面相关的利益主体,可能描述的没有那么详细,但基本上不影响我们今天要聊得话题。

下一个10年,互联网人的机会在哪里?

从这张图中,可以看到:

1. 整个旅游产业链,大概可以分为4各环节

上游供应商、渠道商、媒介和营销平台、用户。

2. 各个环节里会有不同的相关利益主体

比如,上游产品供应商环节包含的利益主体就有:航空公司、酒店、景区、其它等等。

大都会彩票开户同时,各个利益主体内部会有相关的价值链(也可以叫做企业内部的活动环节),这里我们把它称为第三点。

3. 各个利益主体内部包含了不同的价值链

比如可能包含的有:生产、营销、销售、物流、服务、人力资源管理、财务管理等等。

通过这3点,我们至少可以有以下相关创新的可能:

  1. 为了帮助相关的经营主体解决其内部的活动环节,给相关的经营主体提供Sass软件、代运营等相关的服务。
    如:营销Saas软件、财务管理软件等等。这个方面,各行各业都有很多的机会,不过通用型的Saas软件会越来越难发挥作用。因为各个行业的各个公司的上下游关系的不同、实现的形式不同、需要的解决方案不同,导致了通用型的Saas越来越难,也就给了各垂直行业相关公司更多的机会。
  2. 产业链上各环节的连接,会有新的机会,也就是各垂直行业会出现一些B2B这样的平台。
  3. 各个利益主体内部都会有相关的资源和相关活动范围,不同的资源和不同的资源形成连接、不同的活动范围和不同的资源形成连接,也会出现很多新的创新模式。

大都会彩票开户虽然变革并不容易,目前的现状是面对巨大、分裂、自成体系的各行各业,新推出来的各种工具、产品、模式等都在探索中。

大都会彩票开户99%的产业互联网公司,基本上目前都属于在生死进退中挣扎。但我相信:星星之火,可以燎原。

随着政策的引导、资金、人才、创业者的涌入,各行各业都进入了变革、创新,产业互联网领域会有更多的工作机会出现。

二、让未来不再焦虑

最近几年,各个岗位的互联网从业者都越来越焦虑。

为什么会焦虑?

答案是:你在用你内心的不确定性来应对世界的不确定性,所以才会感到焦虑。世界的不确定,我们无法改变,我们只能去接受它,适应它。

那么,为了解决自己不再那么焦虑,让人生变得更加可控,我们只能从自己内心入手,建立自己内心的有序性来应对世界的不确定性。

如何建立内心的有序性?

把自己变成一个长期主义思想的人。我们作为一介草民,无非是想在这个动荡的、看不透的,每天都有各种让你不安的世界里,有一个空间可以安放自己的人生和梦想。

产业互联网领域里,可以给你这个机会,安放你自己的人生和梦想。而且这个领域,35岁不再是一个筛选器,岁数越大、经验越丰富,在行业或者是相关行业里就越能找到自己的立足之地,也能更容易适应行业的各种变化。

我经常在想,作为一个人或者是一家公司,没有太强大的资源背景、能力优势,我们应对这个商业世界的策略是什么?我们应该怎样做,才会提高成功的概率?

想了很久,总结了3点:

1. 选择一个足够长的赛道

产业互联网满足这个条件,各个垂直产业都有足够的空间支撑个人长期发展。

2. 做更多低成本的尝试

大都会彩票开户产业互联网满足这个条件,各个垂直产业都有很多机会,可以用低成本的方式去尝试。

3. 提高成功的概率

在产业互联网领域,在各垂直行业里,在长期主义的加持下,你积累的相关经验、能力、关系、认知,最终都会形成一股合力,推动你的成功。

我有一个读者朋友,之前在BAT做过产品总监,后来在17年出来创业,做餐饮Saas软件。做的效果也属于是在生死进退中挣扎的那种,中间围绕餐饮行业做过其它尝试,现在新业务线找到一些感觉。

我想,这个读者朋友在行业里深耕,最终所有努力,会形成一股合力推动成功。其实,不单这个读者朋友,还有我,以及其它在商业世界里求生存、求发展的人都应该要有这样一种信念:

全中国的各个产业都充满了机会,我们要做一个长期主义的人,要选好属于自己的行业。与其各种追风口,不如根据自己所选的行业,建立根据地,就地升级演化,直达成功。

#专栏作家#

丰宪飞,微信公众号:小飞哥笔记,人人都是产品经理专栏作家。某互联网创业公司合伙人兼运营总监,多个项目“从0到1”项目负责人,擅长战略、运营、产品的整体规划及落地执行。

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