6 篇文章 2.9万总阅读 29订阅量 47被赞
瓜子
公众号:产品事儿。路上奔跑的人
产品经理

产品经理如何快速接手一个新系统?

受今年疫情影响,职场的上暗流涌动、人来人往、交替更换,这些现象都离不开人员的离职和入职。本文就是围绕“产品经理如何快速接手一个新系统”这个话题进行讨论。 背景。。。

瓜子
业界动态

我们如何快速了解一个新行业?

公司想要发展一个新领域,需要产品经理去了解这个领域的信息。或者产品经理从事一个新的业务领域,需要了解这个新的行业。那么如何快速了解这个行业呢? 一、容易陷入...

瓜子
产品经理

需求调研会议的常见问题

在需求采集过程中,我们需要与客户进行需求调研,如何高效的组织一场需求调研会,达到需求调研会议的目的,这是非常考验产品经理的hold现场的能力。 一、需求调研会议...

瓜子
产品经理

需求分析:不做需求的传声筒

产品经理不要做需求的传声筒,而是要做需求的翻译机。 不做需求的传声筒 一直以来C端的产品遵循以用户为核心,B端的产品也是以客户为核心,那什么才是以用户为核心呢,...

瓜子
产品经理

需求调研的第一步:项目背景调研

一个新项目往往只有几个月的交付周期,往往给予到需求调研的时间非常少,尤其是尤其是to G类,需求调研的机会是非常难得。那么在做需求调研之前,我们可以多做些准备工...

瓜子
产品经理

从3个方面聊聊,如何正确使用需求池?

参与到项目中,经常发现项目的需求源源不断,刚做完一堆需求,马上又有新的需求要做,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。实际上,这里涉及到一个需求管理的概念。项目...

瓜子
真龙彩票注册 众泰彩票开户 新天地彩票开户 周易彩票注册 信彩彩票注册 众易彩票注册 众泰彩票开户 真龙彩票注册 山东十一运夺金 七彩彩票开户